要承接就业培训业务，可以采取以下步骤：

培训需求分析

确定培训对象和目标受众。

设计调研问卷，实施调研以收集培训需求。

培训计划制定

根据需求分析结果，设定培训目的和预期效果。

制定具体的培训目标，包括知识、技能、态度等方面。

确定培训内容，编写课程大纲。

培训方式选择

根据培训内容和目标，选择线上、线下或混合式培训方式。

讲师和场地安排

选择具备相关专业背景和丰富教学经验的讲师。

根据参训人员数量和活动需求，选择合适的培训场地。

培训实施

准备培训资料，制作课件和资料。

开展面对面的课堂教学、案例分析、角色扮演等。

利用网络平台进行远程培训，提供视频教程、在线讲座等。

培训效果评估

设定业绩评估指标，如培训完成率、业务处理效率等。

收集反馈，进行培训效果评价。

合同与责任约定

签订培训合同，明确双方的权利和义务。

确保培训师资具备相应的专业资格和经验。

后续跟进

提供必要的后续支持，如业务咨询、处理、推广等。

尊重知识产权和商业秘密，保护双方利益。

持续改进

根据反馈和业绩评估结果，不断改进培训内容和方式。

探索与企业合作的可能性，提供人才和技术支持。

此外，还可以通过以下方式增加业务机会：

与政府合作：与政府合作，获取补贴或资助，帮助学生学习和就业。

与教育部门合作：与教育部门合作，获取补贴或资助，帮助学生学习和就业。

与就业部门合作：与就业部门合作，了解就业市场需求，提供就业机会。

与行业协会合作：与行业协会合作，提供实习和就业机会，提高学生技能。

参与政府培训项目：参与政府培训项目，为学生提供更多培训机会和资源。

与企业合作：

企业提供招聘需求给职业教育机构，进行订单式培养。

企业冠名或联合办学，提高职业教育机构知名度，并派员工担任讲师。

职业培训机构代招聘，满足企业零散用工需求。

开设实习岗位，让学生实践学习，企业观察工作能力，降低招聘风险。

通过以上步骤和策略，可以有效地承接就业培训业务，提高培训质量和就业率。