国企的就业分配主要遵循 按劳分配原则，并实行同工同酬。具体分配方式如下：

岗位工资：

根据员工的岗位级别和工作内容来确定。岗位级别越高、工作内容越复杂，相应的岗位工资也越高。这种分配方式相对公平，能够体现员工在企业中的价值和地位。

绩效工资：

根据员工的工作表现来发放。工作表现好的员工可以获得更多的绩效工资，反之则较少。这也体现了按劳分配的原则，激励员工提高工作效率和质量。

奖金福利：

根据企业的整体效益来发放。企业效益好时，员工可以享受到更多的奖金和福利；企业效益不好时，奖金和福利可能会减少。这种分配方式与企业的经营状况密切相关，能够调动员工的积极性和责任感。

岗位价值评估：

通过岗位价值评估确定岗位在企业内部的相对价值，从而解决薪酬的内部公平性问题。评估后的岗位价值差异决定了宽带薪酬范围，价值高的岗位具有更高的薪酬范围值。

职级评定：

通过职级评定为人才发展通道和职工定级定薪提供依据。职级评定可以畅通企业人才发展通道，激励员工不断提升自己的能力和水平。

此外，国企在分配过程中还会综合考虑以下因素：

劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用。

社会平均工资水平。

劳动生产率。

就业状况。

地区之间经济发展水平的差异。

综上所述，国企的就业分配是一个综合考量多种因素的复杂过程，旨在实现公平、激励和效率的平衡。